С моделями компетенций российской компании начали работать сравнительно недавно, однако у 23% из них модели существуют уже более трех лет, выяснил hh, опросив 581 представителя отечественного бизнеса.
43% российских компаний уже разработали модель для построения профиля сотрудников, 24% находятся в процессе разработки. В крупных компаниях, разумеется, такие модели существуют чаще, чем в небольших (56% организаций с численностью сотрудников свыше 3000 человек и лишь 25% с числом сотрудников менее 100 человек). При этом используют модели компетенций, в основном, для найма персонала (в 89% случаев). Планирование обучения и профразвития сотрудников, построение кадрового резерва — на втором и третьем местах (64% и 62%). Половина компаний, которые используют и разрабатывают модели компетенций, называют как минимум три цели для их использования.
В основном модели компетенций компании разрабатывают самостоятельно (76%). 10% организаций транслируют ее из головного офиса. В Москве работодатели больше склонны заимствовать стороннюю готовую модель компетенций — это делают 13% компаний (в среднем по России — 4%). В Санкт-Петербурге чаще (13%) привлекают к работе консалтинговых провайдеров. В Москве и регионах такой услугой пользуются 4-5% из 143 компаний, ответивших на этот вопрос.
Для разработки модели компетенций компании чаще всего используют внутреннюю экспертизу, анализ работ и интервью.