Тендеры на международные перевозки грузов: как выиграть и минимизировать риски

Тендеры на международные перевозки грузов: как выиграть и минимизировать риски

Тендеры на международные перевозки грузов — один из ключевых инструментов оптимизации логистических затрат для компаний, работающих на внешних рынках. Правильно подготовленная заявка позволяет не только получить выгодный контракт, но и выстроить прозрачную систему взаимодействия между отправителем, перевозчиком и подрядчиками. В этой статье подробно разберём этапы участия в тендерах, критерии оценки заявок, методы ценообразования и способы снижения операционных рисков.

Что такое тендер на международные перевозки и зачем он нужен

Тендеры на международные перевозки грузов — это конкурсный отбор поставщика услуг по заранее объявленным требованиям. В контексте международных перевозок организатор тендера (грузовладелец или экспедитор) формирует техническое задание с условиями транспортировки, сроками, требованиями к документам и критериям оценки. Основные цели проведения тендера:

  • достижение конкурентной цены;
  • повышение качества услуг;
  • повышение прозрачности выбора партнёра;
  • фиксирование обязательств и санкций в договоре.

Ключевые этапы процесса тендера

Процесс участия в тендере можно разделить на несколько этапов. Ниже приведён пошаговый алгоритм, соблюдение которого повышает шансы на успех.

  1. Анализ тендерной документации — изучение технического задания, INCOTERMS, требования к страховке, таможенному сопровождению и срокам.
  2. Калькуляция стоимости — составление сметы с учётом всех затрат (фрахт, паллетизация, страховка, таможенные платежи, локальная доставка).
  3. Подготовка пакета документов — лицензии, сертификаты, опыт выполнения аналогичных перевозок, банковские гарантии при необходимости.
  4. Подача коммерческого предложения — в соответствии с форматом заказчика (электронная площадка, e-mail или бумажно).
  5. Участие в переговорах и подписание договора — согласование SLA, KPI и условий ответственности.

Таблица. Этапы тендера и ключевые действия

Этап Ключевые действия Документы/инструменты
Анализ Изучение ТЗ, оценка рисков маршрута ТЗ, карты маршрутов, INCOTERMS
Калькуляция Расчёт себестоимости и маржи Калькулятор затрат, тарифы перевозчиков
Подготовка предложений Сбор документов, формирование КП Портфолио, страховые полисы, гарантии
Переговоры Уточнение условий, согласование графика Протоколы, договор

Как формируется цена в предложении: простая формула

Правильное ценообразование — баланс между конкурентоспособностью и покрытием рисков. Ниже представлена базовая формула расчёта коммерческого предложения для международной перевозки:

Цена предложения = Фрахт + Доставка на терминал + Погрузочно-разгрузочные + Таможенные платежи + Страхование + Непредвиденные расходы + Маржа

Для оценки конкурентоспособности в составе комиссионного отбора часто применяют взвешенную оценку по критериям. Формула для вычисления итогового балла:

Итоговый балл = Σ (w_i × n_i), где
w_i — вес критерия i (сумма всех весов = 1),
n_i — нормализованное значение по критерию i (0–1).

Пример: если вес стоимости 0,5, веса сроков и опыта — по 0,25, то поставщик с нормализованными значениями 0,8 (стоимость), 0,9 (сроки), 0,7 (опыт) получит:

Итоговый балл = 0,5×0,8 + 0,25×0,9 + 0,25×0,7 = 0,4 + 0,225 + 0,175 = 0,8

Критерии оценки заявок

Заказчики обычно оценивают поставщиков по сочетанию коммерческих и качественных критериев. Типичный набор критериев:

  • Цена — фрахт и сопутствующие расходы;
  • Сроки — время доставки и соблюдение графиков;
  • Опыт и репутация — кейсы, отзывы, рекомендации;
  • Наличие страхования и покрытий;
  • Таможенная поддержка — наличие квалифицированных брокеров;
  • Гибкость — способность корректировать маршрут и объёмы.

Риски и способы их минимизации

Участие в международном тендере связано с рядом рисков. Ниже — основные из них и практические рекомендации по снижению их влияния.

  1. Колебание тарифов. Заключайте договоры с возможностью индексации цены или используйте форвардные контракты.
  2. Таможенные задержки. Подготавливайте полный пакет документов заранее; используйте опытных брокеров.
  3. Повреждение груза. Оформляйте адекватное страхование и контролируйте упаковку.
  4. Изменение регуляторных требований. Поддерживайте подписку на обновления законодательства и работайте с локальными экспертами.

Практические рекомендации для участников тендеров

  • Составляйте детализированную калькуляцию — показывайте, что входит в стоимость.
  • Предлагайте варианты (базовый/оптимальный/премиум) для разных уровней требуемого сервиса.
  • Докажите опыт через кейсы и отзывы — это критично для принятия решения.
  • Подготовьте план B для основных участков маршрута (альтернативные коридоры и перевозчики).
  • Используйте электронные площадки и оформляйте заявки строго по шаблону заказчика.

Как повысить конкурентоспособность предложения

Чтобы выделиться в тендере, компаниям стоит применять комплексный подход:

  1. Автоматизировать расчёт себестоимости и управлять тарифами в реальном времени.
  2. Инвестировать в прозрачность процессов: онлайн-отслеживание, SLA и отчётность.
  3. Развивать партнёрские сети в точках транзита и назначения для снижения логистических издержек.
  4. Предлагать дополнительные услуги: консолидация, складские решения, таможенное сопровождение.

Тендеры на международные перевозки грузов — это одновременно возможность для роста бизнеса и поле высокой конкуренции. Успешное участие требует системного подхода: точной калькуляции, понимания рисков, наличия убедительной документации и гибкости в операционной деятельности. Используя предложенные формулы, таблицы и рекомендации, вы сможете подготовить конкурентоспособное коммерческое предложение и снизить операционные риски при выполнении международных контрактов.

Поделиться с друзьями
ASTERA