Аутсорсинговый контактный центр: зачем он бизнесу и как не прогадать с выбором

Аутсорсинговый контактный центр: зачем он бизнесу и как не прогадать с выбором

Ты, скорее всего, сталкивался с ними каждый день. Звонишь в банк — трубку берёт не банк, а ребята из контактного центра. Оформляешь заказ в интернет-магазине — снова они. Это те самые «невидимые герои», которые отвечают на звонки, пишут в чат, обрабатывают заявки, не работая при этом в самой компании.

Аутсорсинговый контактный центр — это компания, которая берёт на себя коммуникации с клиентами от имени другого бизнеса. У них есть своя команда операторов, техники, скрипты, система качества и даже отчёты. А ты — просто платишь и получаешь готовый результат. Удобно? Более чем.

Почему бизнес массово уходит на аутсорсинг?

Представь, что ты открываешь интернет-магазин. Клиенты начали писать, звонить, заказывать. Ты набрал пару сотрудников, но кто-то ушёл, кто-то заболел, кто-то просто не вывез нагрузку. А праздники? А ночные смены? Голова кругом.

Аутсорсинг решает эту боль. Вот основные причины, почему компании передают поддержку на сторону:

  • Экономия. Не нужно нанимать, обучать, платить налоги и обустраивать рабочие места.
  • Гибкость. Можно масштабироваться за неделю, а не за полгода.
  • Качество. Центры специализируются на коммуникациях — у них это отточено до автоматизма.
  • 24/7. Работа в любое время, в любой день. Даже в Новый год.

Какие услуги предоставляет контактный центр?

Список обширный, но выделим ключевые направления:

  1. Приём входящих звонков (поддержка, консультации, приём заказов).
  2. Обзвоны (продажи, подтверждение заказов, напоминания, опросы).
  3. Обработка заявок с сайта, соцсетей, мессенджеров.
  4. Чат-поддержка (в том числе на нескольких языках).
  5. Техническая поддержка и helpdesk.
  6. Работа с отзывами и репутацией.

У многих центров есть узкие специализации — например, только медицина или только e-commerce. Это важно учитывать при выборе партнёра.

Как выбрать контактный центр и не попасть в просак?

Выбор партнёра — как выбор няньки для ребёнка. Доверяешь самое ценное: клиентов. Поэтому вот тебе чек-лист:

1. Опыт и специализация

Проверь, работали ли с похожей нишей. Есть кейсы? Отлично.

2. Технологии

Какая у них телефония, CRM, ведётся ли запись звонков, как собираются отчёты?

3. Обучение операторов

Кто пишет скрипты? Есть ли адаптация под твою специфику?

4. Прозрачность и отчётность

Какие метрики отслеживаются? Предоставляют ли тебе доступ в реальном времени?

5. Условия сотрудничества

Гибкость тарифов, SLA, возможность быстрого увеличения команды, тестовый период.

Какие метрики действительно важны?

Контактный центр — это не просто «чтобы брали трубку». Здесь важно всё:

Метрика Что показывает Норма
FCR (First Call Resolution) Сколько проблем решается с первого звонка >85%
ASA (Average Speed of Answer) Средняя скорость ответа < 20 секунд
AHT (Average Handle Time) Среднее время обработки звонка 3–5 минут
CSAT (Customer Satisfaction) Удовлетворённость клиента >90%

Мифы об аутсорсинге, в которые пора перестать верить

Миф 1: «Они будут общаться без души»

На деле — всё наоборот. Операторы проходят обучение и работают по скриптам, которые ты сам утверждаешь.

Миф 2: «Контактный центр плохо знает мой продукт»

Это решается грамотным вводом, инструкциями и постоянной связью. Большинство клиентов не требует глубокой экспертизы — главное вежливость, внимательность и скорость.

Миф 3: «Я потеряю контроль»

Современные центры предоставляют личные кабинеты, дашборды, API и ежедневные отчёты. Никакой потери контроля, только данные и прозрачность.

Кому особенно подойдёт аутсорсинг?

  • E-commerce. Массовые обращения, пиковая нагрузка на праздники.
  • Медицина. Запись к врачу, работа с отзывами, подтверждения.
  • Финтех. Быстрая поддержка, круглосуточный режим.
  • Стартапы. Нужен рост без найма 10 человек за месяц.
  • Образование. Онлайн-школы, курсы, вебинары.

Итоги: брать или не брать?

Аутсорсинговый контактный центр — это не про «удалённую поддержку». Это стратегический инструмент. Он помогает бизнесу фокусироваться на продукте, не отвлекаясь на рутину.

Если тебе нужно:

  • снизить издержки,
  • быстро масштабироваться,
  • улучшить сервис для клиентов,

— стоит хотя бы попробовать. Сделай тестовую интеграцию на 2–4 недели и посмотри на результат. Главное — выбрать партнёра с умом и не забывать: хороший контактный центр — это продолжение твоей команды, а не просто «ребята на телефоне».

Поделиться с друзьями
ASTERA